Независимо от наших предпочтений всем нам, так или иначе, приходиться время от времени работать в команде. Более того, некоторые проекты наиболее эффективно выполнять с кем-то на пару. Например, когда объем работы слишком большой для одного человека, а сроки поджимают. Плюс, работа в команде, это еще и дополнительный контроль и проверка работы на случайные ошибки и недочеты.

Как же сделать командную работу наиболее эффективной? Вот несколько рекомендаций, которые могут пригодиться тем, кто планирует работать в паре.

План работ и инструментарий

Для начала нужно определиться с тем, как будет идти работа. Для этого нужно понимать, какими навыки обладают все члены команды и где эти навыки наиболее эффективно можно использовать. Сразу же нужно определить нужный итог, чтобы не было разночтений. Техническое задание – лучшее решение для этого. Так же следует обговорить, в каких программах будет вестись работа, и какие будут использоваться инструменты. От этого зависит и итоговый результат, и скорость работы.

Работа в паре: как добиться максимального эффекта
От выбранного инструментария зависит скорость работы и ее качество

План работ также лучше обсудить сразу, выдав каждому цели на тот или иной период. При этом важно понимать, кто лучше работает с краткосрочными целями, а кому интересно решение более длительных по сроку задач.

Во время хода работ нужно устраивать перерывы, чтобы уточнить, как идут дела у каждого члена команды, все ли задачи понятны, нет ли не озвученных проблем. Получение обратной связи, как в начале работы, так и по ходу ее, важный аспект, влияющий на исход проекта в целом.

Важность каждого участникам проекта, выбор лидера

Так как успех работы зависит от каждого члена в команде, важно подчеркнуть вклад каждого в проект. У всех нас есть и сильные стороны, и слабые, не стоит об этом забывать, выдавая задачи для решения.

Выбор ведущего в проекте важный момент, так как именно этому человеку предстоит контролировать и ход проекта, и то, как справляются со своими задачами все участники. В случае возникновения конфликтов и проблем искать возможные решения, а также подключать к совместному обсуждению ситуации всех членов команды, придется именно лидеру.

Лидер команды должен обладать качествами:

  • пунктуальность;
  • гибкость поведения;
  • умение убеждать;
  • умение мотивировать;
  • умение сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях;
  • умение донести важную информацию доступным языком.

Выделение плюсов от совместной работы

Эффективность работы команды будет напрямую зависеть от мотивации и заинтересованности каждого ее члена. Например, во время сданный отчет – далеко не для каждого важная цель. Поэтому нужно каждому обрисовать плюсы работы в команде. Личная заинтересованность, как ни что другое помогает сделать работу быстрее и качественнее.

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Author